Simon Sinekは、「リーダーシップとは指揮をとることではなく、あなたが責任を持つ人々を世話することである」と述べました。彼の主張は、リーダーは単に命令を与えるだけでなく、チームメンバーや従業員の福祉を考え、彼らをサポートすることが重要であるということです。
この考え方は、従業員の幸福と生産性に焦点を当てた「サーバントリーダーシップ」と呼ばれるリーダーシップ哲学に基づいています。サーバントリーダーシップは、リーダーが自分自身よりもチームメンバーや従業員のニーズを優先することを強調し、彼らが自分自身を成長させるための環境を提供することを目的としています。
この哲学に基づいて、リーダーは単に命令を与えるだけでなく、チームメンバーのニーズを理解し、彼らが生産性を発揮できるようにサポートすることが重要であるとされています。また、リーダーは、従業員の成長と発展を促進することによって、企業全体の成功に貢献することができます。
つまり、リーダーシップは単に指揮をとることではなく、チームメンバーや従業員をサポートし、彼らが成功するための環境を提供することであるということです。これにより、企業はより生産的で健全な状態になり、全体的な成功を収めることができます。